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非公党建“十法十例”之十——包建指导法
来源: 本站       发布时间:2011-12-27 11:15
  工作方法:
  选派党员领导干部、后备干部、村(社区)干部、大学生“村官”、选调生等到非公有制企业担任党建指导员,每人包干一定数量的企业,负责推进党组织组建工作。
  工作案例:
  平望镇联丰村党委,现有党员156名,下设4个党支部,以及7个非公有企业党支部。联丰村党委副书记姜晨是我市的一名大学生“村官”,在此次非公有制企业党组织组建“百日行动”中,负责包干本村10家未建党组织的企业。针对这10家非公有制企业地域分散、信息不全的情况,他采取“三问”、“三进”、“三谈”等方法,克服遇到的各种困难,顺利完成党组织组建工作。
  刚开始不熟悉企业情况,姜晨就问村干部、问村民、问路人,一家家摸清企业“门”;“进门”时,如果遇到不受欢迎、吃“闭门羹”的情况,他就两次、三次地去,让企业特别是企业主逐步了解和支持他的工作;“上门”后,他深入企业和企业主、党员、员工谈心交流,争取企业主积极主动的支持,动员“隐性”党员、“口袋”党员亮明身份,教育引导优秀员工积极向党组织靠拢。不到一个月时间,姜晨包干的10家非公有制企业实现了100%有党员。
  在“百日行动”中,苏州市卫生局与联丰村结对开展“双帮双比”活动。在苏州市卫生局的指导帮助下,联丰村党委建立了“红企家园”联合党支部,覆盖村内10家非公有制企业,并由姜晨兼任“红企家园”联合党支部书记。
  “下一阶段,我们将准备投入人力、物力,加强‘红企家园’联合党支部的阵地建设,在这部分企业中形成一个强有力的中心,以‘红企家园’党建阵地规范化推动非公有制企业党员活动的常态化。”姜晨告诉记者。