近年来，我市以建设“乐居吴江”为战略目标，深入开展“两竞赛一赶超”主题活动，实现了经济社会的又好又快发展。在这一过程中，全市涌现出了一大批奋勇争先、开拓创新的先进典型，崔根良就是其中的一名杰出代表。今年“七一”前夕，崔根良同志被评为江苏省优秀共产党员。他敢为人先、敢创大业，在短短的十几年时间里，打造出一个线缆行业的企业巨人；他热心公益、博爱为怀，用实际行动真心回报社会，是一个无私奉献的慈善好人；他践行宗旨、保持先进，为振兴民族制造业不懈奋斗，树立了矢志不渝、产业报国的先锋形象。市委发出《关于开展向崔根良同志学习活动的决定》以来，全市各级党组织和广大共产党员深入开展了向崔根良同志学习活动。
　　7月15日，我市召开青年企业家学习崔根良先进事迹座谈会，9位青年企业家认真观看了崔根良先进事迹介绍片，并分别交流了各自的学习体会和创业经历，共谋事业发展。市委常委、组织部部长李铭出席座谈会并讲话。
　　再创各个领域里的新“亨通”
　　市委常委、组织部部长  李铭
　　青年企业家是促进经济社会发展的生力军，更是吴江发展的潜力所在。当前，世界经济发展格局不断变化，国内经济结构调整不断加快，我市未来发展空间广阔。广大青年企业家们要认真学习崔根良同志的拼搏精神、责任意识和先锋品质，珍惜机遇，把握大势，加强锤炼，永争一流，不断适应新时代对青年创业的要求，不断提升自己、充实自己、改变自己，努力争当行业巨人，争做领军企业。
　　借此机会，我提几点希望，与大家共勉：一是以先进为榜样，立志高远、不断突破，切实增强争创一流的创业意识；二是以先进为榜样，勇立潮头、奋力开拓，在经济转型升级中创造骄人业绩；三是以先进为榜样，勇于担当、乐于奉献，成为推动社会和谐的重要力量；四是以先进为榜样，坚持自我学习、不断磨砺，努力实现自身素养的新提升。在市场竞争中不断成长，努力做一名优秀的现代企业家。
　　10年前的亨通正是你们企业现在的样子，10年后你们的企业能否像现在的亨通一样，这取决于你们远大的志向、务实的创业和坚韧不拔的毅力。相信只要我们把握发展机遇，坚持科学发展，勇于开拓创新，坚定不移地在企业壮大中奉献社会，在奉献社会中提升自我，就一定能够化解前进道路上的一切困难，一定能够再创各个领域里的新“亨通”。
　　争当时代先锋发展表率
　　团市委副书记  张燕
　　自市委5月初发出《关于开展向崔根良同志学习活动的决定》以来，吴江团市委、市青联、市青商会把开展向崔根良同志学习活动作为当前深入开展创先争优活动的一项重要内容，紧密联系实际，通过集中交流等形式，教育引导全市团员青年、青年企业家学习崔根良，争当时代的先锋和争做发展的表率。
　　吴江市青商会是共青团组织联系青年企业家的桥梁和纽带，青年商会工作是共青团工作的重要组成部分，2009年5月4日，我市青年商会举行了换届大会，全市团的各级组织大力支持青年商会的建设与发展，“如何带领和帮助青商会及企业的成长与发展”一直是我们探索的课题。
　　自创先争优活动开展以来，团市委带动青商会，引领广大青年企业家共同创先争优。一是创先争优促管理，加强商会机制建设；二是创先争优促服务，拉动商会经济引擎；三是创先争优促提升，强化商会自身建设。
　　青年企业家的健康成长，事业成功，离不开党的关怀、人民的支持和社会的帮助。相信我们的青年企业家一定会学习崔根良同志敢为人先、敢创大业、热心公益、博爱为怀的精神，主动服务于经济社会发展需要，切实发挥作用，坚持诚实守信、合法经营，积极参与社会公益事业，自觉地把实现自身价值和实现社会价值紧密结合起来，把企业的发展与全市的发展紧密结合起来，实现两者的有机统一。
　　创业首先要科学发展
　　永信集团董事长  徐胜永
　　在学习了崔根良先进事迹后，我深感经济的发展离不开科技的力量。我们第三代青年企业家如何才能将自己企业做大做强，甚至带动周边企业？我觉得首先要科学发展，其次要产业转型，这样才能开辟自己的发展空间，提升企业发展规模与速度。
　　崔根良白手起家，从无到有，做大做强了亨通集团，成为国内光电缆行业的龙头老大，实实在在造福了一方百姓，也为我们吴江增添不少荣耀，崔根良创业有胆有识，这是值得我们第三代青年企业家学习的地方。
　　我出生的时候“一穷二白”，初中没毕业就闯荡社会。经过十几年的创业后，终于成功经营起永信集团有限公司等企业，经营方向涉及纺织服装、房产开发销售、艺术品拍卖、投资、出版等。随着经济发展形势的变化，我开始意识到要想把现有企业做大做强，只有依靠科技力量实现产业的转型升级，做到在行业里知名度较高的时候，品牌自然就形成了。
　　今后，我们将继续做大做强规模，依靠人才的聪明智慧，积极推进科技创新，提升产业层次和质量。同时要注重品牌建设，不仅让企业在行业竞争中争取更多的话语权，还要拥有品牌影响力，提高企业的核心竞争力。
　　坚持做好主业，明确发展目标
　　志向（中国）投资有限公司总经理  黄志向
　　作为第二代企业家，我已经在吴江生活了18年。我和父母一样，坚持做自己的主要行业，即从事纺织业。公司的经营方向主要是研发设计生产高档织物面料、服装，再进行整理加工，以及对本公司生产的同类商品进行批发及进口的业务。
　　我认为坚持自己的主业是很重要的，在非主业上我们公司态度是投钱不投人，要把精力放在主业上，努力把自己的主业做好。
　　看完介绍企业家崔根良事迹的短片后，崔根良的做法给了我们一些启示：首先，要有明确的目标，我发现崔根良在企业发展中有一个非常明确的目标，就是要进入世界同行业的前十强。其次，作为一个企业家，应该懂得如何运用企业创造财富，要做一个有责任感的企业家，像崔根良一样对社会作出贡献；再次，青年企业家不可以浮躁，企业发展中有了成就仍要保持不骄不躁的心态，不能自满甚至放慢前进的脚步；最后，现代社会发展迅速，在企业竞争中不进则退，所以我们要不断地去学习和前进。
　　人才就是生产力
　　吴江万宝铜带有限公司总经理  倪志勇
　　人才是第一资源，这一点从崔根良的创业经历中就反映出来了。亨通把人才资源作为企业的“第一资源”，技能型人才是推动企业技术创新和实现科技成果转化、保证产品质量的重要力量，加快技能型人才队伍的培养是企业保持持续稳定发展的长期战略。这一点，我作为晚辈感触颇深。
　　废铜加工是我们万宝的拳头项目，近年来，面对全球金融风暴和复杂多变的市场形势，我们万宝通过自主创新来提高产品的市场竞争力，占领行业的制高点，成功开发了一种高导电子无氧铜箔，在全国同行业内处于领先地位。以前这种产品全部依赖进口，万宝集团的产品研发上市后，国外供应商不得不降低了价格。设备大家都有，原材料都一样，为什么我们能生产出“高身价”产品？我认为，高科技人才发挥了重要作用，就是我们有一支过硬的技术队伍。技术型人才在万宝很吃香，在万宝的智囊团中，有几位教授级高工是国内有色金属加工行业内的权威。
　　在学习了崔根良先进事迹后，我更加认识到人才对企业生存的重要性，技术创新对企业竞争力的提升。科技创新是万宝集团的法宝，而科技创新依靠人才引进，人才就是生产力，人才就是效益，对今后的发展，我充满信心。
　　在非公企业中体现党员的作用
　　太湖雪真丝家纺总经理  胡毓芳
　　我是从一名教师改行从事丝绸业的，丝绸一直是吴江最传统也最有特色的产业。在做了这么多年丝绸产业以后，我的思想前后发生了一个巨大的变化。
　　刚开始做丝绸产业的时候，我并没有远大的目标和理想，但是等到做得久了，自己的产业走出震泽、走出吴江、走出苏州之后，我发现我们公司的竞争对手成了浙江的丝绸同行，所以我的目标就变成了赶超杭州丝绸，让苏州丝绸领先于杭州丝绸，争得苏州丝绸的荣誉。当我们的产品走出中国以后，我把目标改成了让中国特有的丝绸产业走向世界，以此体现自己的社会价值。
　　现代社会迫切需要为年轻人树立一个榜样。以前我一直把蒙牛集团的老总牛根生作为自己的榜样，但是现在看了崔根良董事长的事迹短片之后，我觉得崔董事长才是一个看得见摸得着的真正能够感受得到的榜样。他的成功不仅是通过勤奋努力得来的，归根结底是在于他的精神。短片中让我印象深刻的是崔根良董事长说的那句“要在非公有制企业中体现一个党员的作用”，这句话让我觉得，下一步要号召自己的团队具备真真正正的党员素质，这样做带来的并不仅仅是一种荣誉，而是把整个团队的精神都凝聚起来。
　　人才战略为企业添羽翼
　　海泰纺织（苏州）有限公司董事长  沈黎
　　连续3年，每年有近10款面料获得“实用专利”；连续5年，每年有2至3款面料获得“中国流行面料”称号……这些成绩的取得，归功于我们企业转型升级，但在一定程度上也是公司人才战略的成果。
　　我们海泰是一家集生产、进出口贸易为一体的综合性民营企业。每年，我们都会引进高学历人才，包括博士、硕士等。人才是企业最宝贵的资源。平时，公司除了保证正常生产和产品质量外，我们还通过多种方法培训、培养人才。
　　作为一名市党代表，我觉得我更应发挥党员先锋作用，从崔根良的先进事迹中，学习他选好、用好、管好人才的做法。人才战略是我们今后一段时期的工作重点，同时我们还将继续重视人才的培训和培养，做到人尽其才，才尽其用。此外，我们将和韩国、法国等原料、服装、面料企业合作，整合公司人才队伍，加大研发力度。
　　团队人员要不断充电
　　江苏臻顶投资集团股份有限公司总经理  丁金平
　　今天学习了崔根良董事长的先进事迹，让我深有感触。
　　首先，公司要配合政府的引导进行转型升级。去年我们公司成立了一个集团，通过资源整合，更有利于企业的转型和升级，把资源用在符合国家相关政策的方面。我们集团还成立了一个贸易公司，主要做世界五百强企业和一些国内企业的总代理，做一些渠道的批发，对于净化行业的建设工程企业，我们进行了重新定位。
　　其次，自己企业的事情先做好。对外投资方面先不去论，在条件允许的情况下，再做一些投资。
　　学习了崔董事长的先进事迹以后，我发觉企业对于人才的要求越来越高，不仅要有干劲，还得会运用智慧。招募本专业人才以后，还要积极地培养团队，团队人员要有专业知识技能以及开发软件能力。近来我们公司出台了一些关于研发专利的制度，公司鼓励他们在专业刊物上发表论文，还鼓励他们评职称以及参加高级工程师和一些注册类职工资格的考试。
　　要做事，先做人
　　吴江市百事吉汽车销售维修有限公司董事长  陈宏
　　崔根良在成长历程中，扮演过很多角色，不管哪一个角色，他都争先进取，永不服输，他是我们吴江的优秀人才，也是我们青年一代企业家值得学习的榜样。在学习了他的优秀事迹后，我一直在思考怎样能像亨通一样在激烈的竞争压力下让自己的企业做出特色，做出精品？
　　我主要从事的是中高档进口汽车的销售和维修，所以我首先要考虑的是让消费者满意，做出品牌效应，消费者满意才是硬道理。
　　怎样才能做到让消费者满意？我认为，我们的团队先要学会做人，“要做事，先做人”是百事吉对员工的一贯要求。从开业至今，我们兢兢业业从客户要求出发，为客户着想，不断提高自身业务水平，使百事吉在竞争激烈的汽车行业中稳中有进，不断发展。
　　我认为企业的发展离不开团队的力量。我希望，我们的团队可以去先进企业参观交流工作经验，在借鉴他人之长，追求最大利润的同时，努力做出品牌效应，相信百事吉一定能够创造辉煌。
　　卖的不仅是产品，更是文化
　　苏州美山子制衣有限公司董事长  张荣龙
　　崔根良用20年创造了亨通的传奇，这20年也见证了吴江经济的发展，所以崔根良董事长和他的亨通企业是非常值得我们学习的企业家和企业。
　　看了短片以后，我认为崔根良有四个方面值得我们学习：第一，是抓机遇，崔董在整个企业发展过程中非常懂得抓住机遇，他用一根光纤棒改变了亨通的命运，他在抓机遇方面有独特的眼光；第二，创业家的创新精神，20年里亨通坚持发展创新，正如马云说过，只要方法、方向正确了，加上坚持，那么就一定会成功；第三，是强烈的社会责任感，在这么多年里崔董向社会总共捐赠了2亿多元，这是一种承担社会责任的表现；第四，要有一个长远的目标，不论是研发光纤、光棒还是创办世界级企业的目标，那些成功企业家的素质在崔董身上都有体现。
　　我们企业在18年的发展过程中，建立了7个自己的品牌，全国有1000多个销售点，在今年6月30日中国服装行业协会发布的中国服装百强企业的排行榜中，我们位列第89位，利润总额排行第25位，利润率排行第3位。在第三个10年里，我们公司树立了目标：一是要做百年品牌；二是在主业上要做到百亿元的销售；三是企业的转型升级方面，要朝更生态更健康、更文化的方向发展，把传统产业转移到文化创意产业方向。
　　企业的发展离不开技术创新
　　吴江市友联纺机有限公司总经理  钱旭星
　　学习崔根良事迹之后，我认为，崔根良具有与时俱进、锐意创新、遇山开路的闯荡精神，他敢于科技创新，并热心公益事业，这些都值得我学习。今后，我会更深入地研究崔根良的成功“密码”，并从中弥补自己的不足之处。
　　我之前曾留学英国，主修项目管理、辅修计算机，回国后在上海有多年工作经历。2005年底，我在吴江市友联纺机有限公司担任总经理，致力于开发生产新型自动化粗纺细纱机，并对进口设备作自动化改造。我刚到公司的时候，国内使用的粗纺机器大部分都是上世纪五六十年代从国外进口的，使用了这么多年以后，不光机器设备落后，维修配件也很难找了。那时我了解到，粗纺机整机国内还无人生产，于是我带领一支大学生团队开始埋头致力于技术研发，最后生产出跟国外同类机器比，性价比更高的机器，占有了广阔的市场。
　　一个企业的长远发展，必须要在技术上有所突破，吴江市政府为引进人才提供了这么多的优惠政策，我没有后顾之忧，埋头在研发和管理上。我要抓住机遇，享受挑战，为公司乃至吴江这一行业的发展作出自己力所能及的贡献。