为进一步贯彻落实党的二十大精神，加强村级工作规范化管理，激励干部“敢为”，桃源镇拿实招、动真格，多措并举加强村级干部管理考核工作，用绩效考核“指挥棒”，激励干部“真作为”，切实以“干部敢为”的率先姿态，为加快推进乡村振兴提供坚强组织保障。

工作测评

让村干部“敢为”有方向‍

  坚持“以实绩论英雄”，聚焦农村集体经济发展水平、部门工作、重点工作、特色工作、专项奖励等五方面内容，制定《桃源镇2022年度村干部岗位责任制考核办法》，具化重点工作，细化职责分工，深化培养模式，通过部门打分、领导测评、专项赋分等方式，全面掌握行政村专职干部的横向、纵向工作表现情况，帮助村干部找准工作方向，当好群众服务“领航员”。

项目考评

让村干部“敢为”有冲劲‍

  以各村（社区）书记项目为抓手，推动基层党的建设和高质量发展同频共振，2022年累计推进基层治理项目5个、兴办惠民实事24件。多方位搭建乡村振兴“书记论坛”和主题沙龙，常态化开展专项工作擂台赛，在对标找差中提升乡村振兴带头人能力素养。围绕乡村振兴各项目标，每季度组织开展组织工作和民情日记“互学互查互看互比”等活动，夯实村干部一线工作能力。

组织跟评

让村干部“敢为”有底气‍

  制定村干部三年培育计划和年度考核相关办法，精准识别干部，把考核结果与选拔任用、班子建设、待遇保障、评先评优等挂起钩来。科学运用鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，持续打通机关与农村干部、机关与事业干部、农村干部与机关工作人员之间的晋升交流渠道，真正把干得好、有成效、各方面评价反映好的干部选出来、用起来，激发村干部干事创业活力。

  接下来，桃源镇将进一步提升村干部政治素养、办事能力、创业热情，着力培养出一支素质过硬、能力突出、敢为有为的高素质村干部队伍，为全面开启乡村振兴新征程提供坚强的组织保障。