德尔集团

聚焦“四敢”精神 深耕三大产业

  30多年来，德尔集团聚焦大家居、大健康、新能源三大产业，扎根吴江、深耕吴江。

  2023年是德尔集团实施七五规划承上启下的关键之年，德尔集团将深入学习“四敢”精神，并全方位融入企业经营管理，实现管理干部敢干、业务骨干敢闯、青年员工敢为、全体员工敢首创。

  一是让科技成为牵引德尔发展的引擎。德尔集团将在传统产业转型升级方面发挥示范带头作用，以科技创新为引擎，立足精准、精细、精益，扎实推进数字化五大工程建设，具体包括：供应链横向到边、纵向到底工程，关键运营决策赋能工程，产业互联网平台搭建工程，用户零售两端赋能促销工程，基础管理提效赋能工程，以进一步提升前台、中台、后台运营管理及协同效率。同时，以技术研究院为依托，扎实推进拳头产品、拳头方案专项工程，让产品创新普惠千家万户。

  二是让人才成为支撑德尔发展的基石。在推进人才链、创新链、产业链深度融合的过程中，德尔致力于打造适应企业战略、夯实竞争护城河的人才组织。在推进“引得进、育得出、留得住、用得好”的人才梯队建设中，充分发挥文化牵引作用，实现人文熏化、关爱感化、制度固化、才能强化，进而实现人品、产品、企品的“三品”合一。

  三是让创新成为驱动德尔发展的源泉。创新求变是德尔的基因和特质，包含了战略创新、品牌创新、产品创新、营销创新、服务创新、管理创新等诸多方面。

  在家居产业方面，德尔集团将全方位对标践行卓越管理，构筑起包括经销零售网、家装整装网、数字轻店网、新兴云店网、KA工程网、国际业务网等在内的全球销售“天罗地网”，一张蓝图绘到底。

  在大健康板块，德尔集团将在美容抗衰、身体机能抗衰两大领域，围绕健康、美丽两大方面，全面开拓市场。目前企业已实现技术与产业闭环，开发了从检测到提供解决方案的一条龙抗衰产业服务链。

  在新能源板块，德尔集团主要利用集团的石墨矿资源开发球形石墨、包覆碳化石墨，这些石墨可广泛应用于硅碳负极材料、硅材料芯片、储能电池的使用等领域。

康力电梯

加快变革转型 抒写电梯行业新篇章

  2022年，康力电梯继续领跑中国轨交电扶梯市场，中标项目数量、中标总金额和总台量等关键指标均高居行业第一。这一年，康力电梯奋力开拓战略客户，海外市场订单实现高速梯的新突破，超高速电梯减震降噪设计关键技术达到国际先进水平。这一年，康力集团再度跻身“全球电梯制造商TOP10”，康力已然成为高质量发展国产先行的实践者。

  新的一年，康力电梯在“四敢”精神的激发和号召下，正以实际行动深化变革，加快转型升级，敢于品牌进位、敢于企业变革、敢于战略业务转型、敢于创新和数字化提升，积极推动企业发展。

  随着后疫情时代的到来，市场环境也朝着好的方向转变，但机遇和危机始终并存。新的一年，康力电梯将继续推进系统变革，筑牢公司治理顶层设计基础，从战略导向、价值创造、业务转型和开拓、优化资源配置以及文化与精神的凝聚等维度上，坚定变革重塑，康力也更加有自信、更加有底气，更能从容地面对未来的可持续、高质量成长。

  在战略业务的转型上，康力电梯在巩固和提升现有市场领域和份额的基础上，着力开拓细分领域的家用、加装、更新改造等新型市场，坚定按照战略规划实现转型提升，扎实做好战略解码和战略落地，用战略牵引未来。快速响应客户需求，提供高质量产品，做好客户服务，让客户更满意，让用户体验更好，也是战略的根本。

  科研创新、数字化是未来高质量发展的重要方向和关键。技术与产品创新是康力电梯能否适应甚至引领市场、满足用户需求的立企之基、关键根本。数字化转型是大势，康力电梯将在产业数字化的认知上向前一步，通过数字化帮助企业提升用户体验、优化交付流程、实现运营管控。

  未来，康力电梯将持续落实“四敢”精神，继续保持战略定力，稳步发展，不畏挑战，抓住机遇，抒写电梯行业新篇章。

吴变

在成为输变电行业领跑者大道上行稳致远

  2023年吴江变压器有限公司将全面贯彻好“四敢”精神，激发最强动力、追求最高水平，汲取奋进之力，永葆最佳状态，激荡全员“争一流、争第一、争唯一”，树立“成为输变电行业领跑者”的伟大愿景。今年，吴变提炼了全体吴变人要有“不争第一就是在混”的激情斗志，向最难处攻坚，追求最远大的目标。同时吴变坚定了“敢于争第一”“敢于强大人才队伍”“敢于加大投入”的行动方向。

  敢于争第一。吴变将坚持产品争第一，品质争第一。近年来，特高压并联电抗器等产品通过国家级鉴定，13个产品达国际领先水平；公司荣获江苏省省长质量奖，成为当年度苏州市唯一获此殊荣的企业；公司独创质量管理模式获2022年全国质量标杆。下一步，吴变将不断提升公司新产品开发创新能力和技术竞争实力，持续改进，不断追求卓越，在质量管理上继续深耕细作、砥砺前行。

  敢于强大人才队伍。吴变将打造人才发展高地，培育企业人才梯队。近年来，公司先后引进了国内电抗器专家禹云长、国内特高压变压器顶尖专家安振、高压电器顶尖专家马炳烈等一批行业专家，全力打造“人到吴变才有为，人到吴变必有为，人到吴变更有为，人到吴变大有为”的用人、育人理念，持续打造最强团队，提升企业核心竞争力。

  敢于加大投入。吴变将敢于在研发上投入、在设施上投入、在设备上投入。从2019年至今，吴变每年的研发投入均超1.8亿元，且研发投入占总销售比例均超9%；2022年，公司大胆投入资金，建设9500平方米的研发大楼和20000平方米的特高压数字化智慧厂房；同时投入近5000万元引入大批智能化设备。通过大胆的投入提升企业实力，助推企业可持续发展。

  2023年，吴变将继续秉承“要做就要做到最好、要干就要干到极致”的追求，把昨天最好的表现作为今天最低的要求，今天最好的表现作为明天最低的要求，做到日新月异。坚持向最优者学，学出新思路；与最强者比，比出硬实力；与最快者赛，赛出加速度。做新时代的奋斗者、创新者、开拓者、当责者，在吴变成为输变电行业领跑者的大道上行稳致远。