2022年，七都镇将以全区组织工作会议精神为指引，不断深化“太湖红帆”创新工程，统筹党建、干部、人才“三驾马车”高效运转，为奋进新征程、建功新时代提供坚强组织保证。

“创”字当先，提升引才驱动力

  创新招引模式。探索飞地合作模式，突破地域限制，打造以引智、研发功能为主的开放型科技人才孵化基地，实现企业注册在当地，项目孵化在异地、产业化在当地的良性循环模式。

  打造科创载体。加快自有科创载体建设，精心打造临浙新兴产业园，全面规划众创空间、专家公寓等相关配套设施，持续加码政策扶持力度，进一步提高镇级人才政策针对性和精准度，强化招才引智驱动力。

  撬动资本力量。持续加大与基金公司对接合作，充分用好现有产业创投基金，探索“领投+跟投”运作模式，通过产业引导基金，用资本的力量引进和嫁接项目，进一步撬动优质人才项目落户七都。

“实”字为要，提升组织凝聚力‍‍

  基层治理增效。以实施“根系工程”为契机，建立建优海棠先锋队伍，推进基层党组织覆盖从“有形”向“有效”提升；积极探索新业态、新就业群体党建工作，切实发挥快递员、外卖员等新就业群体的独特作用，凝聚基层治理合力。

  党员管理提质。依托浦江源、稽五漾等特色节点，探索“田间一刻钟”“美丽庭院微讲堂”等党课新形式，全面打造“家门口”党建。围绕农村人居环境整治、移风易俗等内容，试点推行“美美指数”，积极探索党员发挥作用的有效途径，激发创优争先内生动力。

  党建服务提档。全面推广“事解江村”党建服务点，打造“特色鲜明、覆盖全面”的乡村振兴党建示范群；持续推进“1+X”红色载体赋能计划，试点打造吴溇老街“海棠驿站”“小哥驿站”等，探索“中心+驿站”模式，构建多层次、多领域的党建服务体系。‍

“优”字贯穿，提升队伍战斗力‍‍

  源头储备不拘一格。用好“乡贤议事会”，挖掘一批能力较强、威望较高、愿为家乡干事出力的青年乡贤，进一步夯实基层带头人来源储备。实施“基石工程”，通过“火线炼兵”“一线征兵”等多种形式，为年轻干部压担子搭平台，从急难险重任务中锤炼识别干部。

  干部培育持续发力。优化“成长导师”结对机制，开展年轻干部素质提升培训班，举办主题辩论赛、经验交流会等活动，持续推进年轻干部培养计划。围绕“农商文旅”“乡村治理”等专业领域，形成一批本土特色干部教育培训课程，加快培育乡土人才。

  队伍结构不断优化。完善镇村两级干部管理交流机制，推进定岗特选，逐步形成高层次专业化干部队伍。通过近距离接触、多角度考察、多渠道了解，对镇村干部进行全方位研判，全面掌握思想动态、能力素质，做到用其所长和补齐短板并重。来源：七都镇组织人事和社会保障局