2022年，平望镇将深入贯彻落实全区组织工作会议精神，持续深化经济发达镇行政管理体制改革成效，把好基层党建提质增效年、人才服务推广年、品质之镇建设年“三年”同建之机，坚持“全面向好”新品质，在打造基层组织模范部门中体现平望担当。

“基层党建提质增效年”

  围绕全镇新一轮“三五五”战略布局，强力推进“红色领航美丽强基工程”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  一、共建基层治理“新格局”

  扎实推进高质量党建引领基层治理现代化“根系工程”遍地开花，总结社区试点经验，实施“海棠先锋”选聘扩面，细化落实三大职责清单和七项考核制度。建立志愿者“储备库”，组织专业高效的党员志愿者队伍，为常态化疫情防控等中心工作提供组织保障。

  二、开拓两新党建“新方向”

  强化党建引领，广泛深入调研，聚焦快递员、外卖员、货车司机、网约车司机等新就业群体需求，推出群众点单、支部接单、党员跑单的服务模式。做优新业态新就业群体党建，健全天辰·红领驿站服务功能，完善货车司机、商户等群体服务工作，让新就业群体感受到家的温暖。

  三、用好为民服务“新载体”

  用好走百家联千企入网驻点直联机制，在“平望红色领航”微信党建平台开通“口述民情日记”功能，依托“大数据+网格化+铁脚板”，不断延伸党员联系服务群众组织触角，积极构建“海棠花红·美好在望”新格局。优化基层党建阵地实效，推进红领“五小”工程，因需制宜配套常规服务、代办服务、志愿服务“三张清单”。

  四、挖潜党建联盟“新动能”

  围绕“党建为媒、融汇四方、为我所用”的工作思路，以书记项目为牵引，聚焦“四河汇集”建设需求，升级打造跨部门、跨领域、跨行业的党建“无边界”联盟，加强省市区优势资源导入，持续深化党建“朋友圈”，通过促进党建无边界实现服务发展无边界，助力新经济、新业态发展。

“人才服务推广年”

  按照“人到苏州才有为”品牌部署要求，全力打造“智汇四河 看平望”人才工作新局面。

  一、人才政策提效

  牢牢把握人才工作的目标任务，完成修订《平望镇科技创新和人才引进激励办法》，用好省市区各级人才引进奖励政策，让好政策发挥好作用，加强“双招双引”等优质人才项目储备。组建首批创业导师库，做好已落户项目的培育和申报辅导工作，提高人才项目申报成功率。

  二、引才机制提级

  深入探索“基金引才”工作机制，建立适应高质量发展的人才制度体系，对接东方国资等创投机构，让好项目精准落地。积极对接苏州大学未来校区等高校院所，拓宽人才招引渠道。完成中鲈创新中心（新智点空间）建设，举办各类项目路演至少2场，用好海外引才工作站（伦敦站）和3家博士后创新实践基地，持续优化全镇创新创业环境。

  三、人才服务提标

  落实落细吴江区关心关爱人才“暖心十条”工作部署，创新推出“人才服务三件事”，扎实开展好各类人才活动，包括人才政策宣讲日、三进活动日、十百千“人才大走访”等，问企业所需，做好人才“贴心人”。布局高品质人才公寓建设，推动人才安心、安身、安业，营造人才发展良好环境。

“品质之镇建设年”

  坚持品质立镇，创新管理办法，深入贯彻新时代好干部标准，为平望第五级建设注入强劲动能。

  一、创新体制机制

  持续深化经济发达镇行政管理体制改革，做实做强镇级公司平台，创新推进镇属企业分级管理办法，通过公司平台实体化运作、规范化发展，有效发挥市场作用，拓展乡镇能级，解决小马拉大车难题，更好匹配第五级发展战略。

  二、用活专技队伍

  激发干部担当作为的内生动力，制定出台专技人员晋升管理办法（试行），探索分类、分级、分档管理，注重吸纳紧缺专技人才、名校优生年轻人才，打通专技转任通道，按照4等14级序列，拉高专技人员晋升天花板，为镇级平台高质量发展提供第一资源。

  三、打响队建品牌

  抓好年轻干部储备和专业干部引育，稳步推进镇村（社区）干部“百名生力军”三年行动计划，贯彻“年轻干部一线淬炼”计划，实施年轻干部“一线十项”专题培训，全方面、多渠道打造满足“四河汇集”建设、“品质之镇”塑造、高质量发展需求的专业化干部队伍。