2022年，东太湖度假区（太湖新城）将以全区组织工作会议精神为指引，树好旗、整好队、加好油，推动组织工作再上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

树好旗，在基层党建上谋深谋实

  聚焦“急难愁盼”，做实服务

  深化“123+N”城市基层党建工作法，提档“邻聚力”党建服务项目，推出“数字化”党建服务清单。深入实施高质量党建引领基层治理现代化“根系工程”，推进“海棠先锋”、“红色物业”等队伍建设。用好党员直联、民情日记等制度，引导党员干部在入户入企中解民情、纾民困、暖民心。

  深挖“新兴领域”，做亮特色

  持续深化商圈楼宇党建，扩面产业园区党建，不断提升新兴领域“两个覆盖”质量。聚焦新业态、新就业群体，稳步推进快递、外卖、网约车等行业党建工作。强化新兴领域党员教育管理，联合社会组织党组织开设“邻聚课堂”学习平台。深化“新兴领域赋能城市治理”党建共建项目，推动各领域党组织共商区域发展、共抓基层党建、共推基层治理、共同服务群众。

  汇聚多方合力，做广外延

  完善“青吴嘉城区基层党建联盟1236共建体系”，推进更宽领域、更广范围的交流共建，共同探索党建领航三地城市治理新模式。深化东太湖度假区“政校企党建联盟”，推动机关、院校、企业等资源跨界融合。用好江苏《党的生活》杂志社党建引领城市治理调研基地，进一步推动城市基层党建工作科学化、体系化、精准化。

整好队，在选人用人上赋能赋效

  做顺机制体制

  准确把握改革初衷，巩固“三整合”成果，推进管理体制更简约高效。厘清内设机构职能，实现权责清单精准适用，推进各项既定改革任务真正落地见效。优化整合事业单位设置，推进人员聘岗管理科学规范，提升干部队伍管理信息化水平。

  做优干部队伍

  拓宽高层次专业干部引进渠道，优化各类人才储备库，统筹提升区域内干部资源。有序推进中层干部交流轮岗，增强基层干部综合能力素质。常态化储备一线攻坚干部队伍，全面提升干部实践作战力。深化年轻干部“青蓝工程”结对提升，优化干部培养“传帮带”机制，着力打造作风正、纪律严、敢作为、善作为的干部队伍。

  做实作风能力

  进一步优化培训体系，扩大“滨湖讲堂”品牌影响力。开设“滨湖讲堂·领导干部上讲台”、“苏州湾小课堂”系列培训，帮助干部拓宽发展视野，培育综合能力；做优年轻干部培训班，打磨选精基层攻坚载体，提升年轻干部实践实战能力；打造多主题精品现场教学路线，发挥现场教学优势作用；创新课程内容和授课方式，打造多堂线上培训课程，推动数字技术与干部培训深度融合。

加好油，在服务发展上创新创优

  坚持积极开放的人才政策

  在用好区新一轮人才“55352”政策、示范区相关人才政策的基础上，学习借鉴深圳、上海、杭州等地的经验，加快完善度假区“13539”人才政策。坚持实施差别化人才政策，强化财政支持，发挥苏州湾领军人才、市场化引才等差别化政策的撬动力度。

  坚持积极有效的引才机制

  坚持活动引才，在强化精英周、“博士论坛”等大活动引才的同时，积极走出去，打造“创新苏州湾”“4+N”引才新模式。强化机构引才，扩大合作面，适时召开绩效通报会，加大引才输入。探索工业互联网基金引才模式，发挥以才引才作用，把度假区良好的人才发展环境，通过人才口口相传，实现更大集聚。

  坚持积极有为的人才服务

  全力打造“人才家”服务品牌，大力实施人才关爱计划，制定“人才服务清单”，强化人才“交流阵地”建设，开展系列活动。成立苏州湾创新发展联盟，配置一流的金融、投资、法律、会计等资源要素，为企业和人才提供更加精准化、多元化、优质化的服务。加快推进苏州湾高品质人才社区建设，政府与市场齐发力，共同推进人才公寓建设。