近日，苏州市“三整合”工作办公室公布全市改革经验做法及创新案例评选结果，我区党建引领、赋权赋能、综合执法三项改革工作入选。其中，《吴江区以“大区域”“小网格”党建为引领打造基层治理共建共享共治新标杆》荣获一等奖；《吴江区推动资源下沉为基层赋权赋能》《吴江区推行“1+6+N”全域综合行政执法体制改革》荣获三等奖。

      看点一：党建引领，凝心聚力

      我区围绕“三整合”改革，以党建引领基层治理为突破口，大力打造基层治理体系，系统化推进组织建设、人才培养、阵地提升、制度体系“四大工程”，逐步建立起区级有总站、镇（街道）级有分站、村（社区）有服务中心、网格有服务站的城市基层党建“四级工作体系”。

      深入开展“融入式党建”创新工程，深化基层党建共驻共建，大力推进“党建引领、社会治理、综合服务”的社会综合治理联动机制建设，实现基层党建网、民生服务网、社会治理网“三网融合”，在疫情防控、扫黑除恶、文明城市创建等重点工作中发挥了重要作用。同时，积极拓展现代信息技术在党建工作中的深层次应用，打造基层党建工作的“城市大脑”，为全力争当示范区建设先遣队和排头兵，扎实推进“强富美高”新吴江建设提供坚强的组织保证。

      看点二：赋权赋能，减负松绑

      我区紧扣机构、权责、人员、效能四大核心要素，坚持顶层设计和基层实践相结合，通过“下沉资源、理顺权责、强化培训、完善考核”等方式扎实推进资源整合重心下沉。

      依法赋予镇（街道）31项审批服务类和572项行政处罚类事项，着力解决基层治理“看得见管不着”的低效治理困境；编制首批涵盖119项的基层职责准入清单，着力解决基层“权小责大”问题。按照“权力下放、权责一致”的原则，将交通运输、农业农村、水务部门派驻在区镇（街道）的基层站所实行整建制属地管理，平均为基层增编28%，在苏州大市范围内居于首位，基层一线力量得到大幅充实。

      看点三：综合执法，提质增效

      我区通过“优化机构设置、制定执法标准、创新执法模式”等创新举措，努力打造具有吴江特色的综合行政执法新样本。推行的“1+6+N”全域综合行政执法改革荣获2018-2020年度江苏省法治建设创新奖。

      区级层面，区综合行政执法局统筹协调全区综合行政执法工作；领域内，整合优化市场监管、文化市场、交通运输、农业、城市建设管理、自然资源和规划6个领域的综合行政执法机构和职能；镇域内，各镇（街道）均设立综合行政执法局。同时推进综合行政执法机构与相关部门密切配合、通力协作，探索“大数据+指挥中心+执法队伍”的执法新模式，不断健全综合行政执法体系。