近年来，东太湖度假区（太湖新城）认真贯彻落实上级部署要求，聚焦“两新”组织“两个覆盖”持续攻坚，不断提升“两新”党建工作质效，在“两新”领域凝聚起推动地方经济社会发展的强大动力。

创新方式方法，扩大组织覆盖

      提升组织覆盖力是推动党的组织和党的工作全面覆盖的前提。东太湖度假区多措并举织密党组织覆盖网。

      摸清底数。通过整合组织、经济、民政、社保等部门力量，针对辖区内上万家“两新”组织、商圈楼宇、个体经营户等开展“拉网式”摸底排查，挨家挨户上门调查，逐一建立党建工作台账，摸清底数、找准症结。

      创新方式。在摸清底数的基础上，针对条件成熟的规模企业采取单独组建方式，针对“小、广、散”的小微企业，发挥机关部门、村（社区）党组织作用，创设“组团帮带法”、“片区组建法”等组建模式，构建区域性、联合性党组织。

      因时制宜。近年来，因地处主城区，东太湖度假区着力打造现代服务业，推动产城旅融合发展。与此同时，组织建设同步推进，针对蓬勃发展的商圈楼宇、专业市场、产业园区等新兴领域，积极搭建党建联盟、探索设立“中心党支部”等模式实行兜底管理，切实做到“两新”组织发展到哪里，党的组织建设就跟进到哪里。

严抓党员教育，提升管理质效

      针对“两新”组织党员分散性强、流动性大的特点，东太湖度假区严抓党员教育、党员培养，打造一支高质量党员队伍。

      强化党员学习教育。依托佳禾食品、德尔集团、金城大厦等党群服务中心以及太湖新城科创园、吴江赛格广场等区域党建工作站，将企业党员及周边“零星”党员纳入管理，带动本区域党建工作正常开展。打造“初心巡讲”“党建连连看”等品牌，将党课、政策送到企业，为企业搭建“走看学做比党建”的学习平台，提升党员和职工的政治思想认同。

      大力推动“双向培养”。把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，将一批政治素质好、技术能力强的企业骨干吸纳进党员队伍。苏州新东方建筑设计有限公司党支部就是其中的典型案例。经过10年持续培养，公司党员占员工数近三分之一，12名高级工程师中9名为党员，党员设计师率先垂范，弘扬“工匠精神”，在企业中起到良好的带头示范作用。

培育先进典型，强化示范带动

      东太湖度假区组织实施“组织力提标”工程，不断深化标准化、规范化建设，分领域、分层次培育一批叫得响、推得开的先进典型，以典型引路、示范带动，提升两新组织党建工作整体质量。

      2015年以来，根据多年来的实践探索，创新实施“四有六好”工作法，按照10项标准、42个评分点开展量化考评，为“两新”组织党群工作夯实基础、拓宽思路、指明方向。2018年，结合吴江区非公党建组织力标准体系，再次细化考评标准。

      自“组织力提标”工程实施以来，东太湖度假区广大党员、职工群众的创造创新活力明显提高，党群组织的先进性和凝聚力明显增强，科林集团党委、吴江变压器有限公司党总支、佳禾食品工业股份有限公司党支部等一批优秀企业党组织纷纷涌现，先后形成“清朗”党建、“凝心聚变”、“禾心合力”、“永铸鼎辉”等党建品牌，5人被评为市、区级优秀共产党员、党务工作者，5家党组织入选区级首批重点、示范非公有制企业党组织，在东太湖度假区形成典型引路、全面提升的良好氛围。

健全工作机制，推进融合互促

      东太湖度假区以健全工作机制为抓手，使“两新”党建工作与生产经营实际相结合，党组织真正参与重大事项决策，实现企业和组织发展深度融合、同频共振。

      建立运行保障机制，推动党组织班子成员与公司管理层“双向进入、交叉任职”。吴江变压器有限公司党总支始终坚持“一把手”兼任党组织书记，其他党总支委员均是来自总经办及重要部门的领导，目前管理层近50%是党员，党企的深度融合为企业的发展提供了不竭动力。

      建立服务推动机制，积极推动党的政治优势、组织优势转化为经济社会发展动能，实现“强党建”与“促发展”有机融合。今年，东太湖度假区打造“邻聚力”党建服务品牌，动员200多名“两新”党员志愿者在疫情防控、防汛救灾、文明城市创建等中心工作中发挥先锋模范作用，累计参与服务4000余人次。组织部门联合经济部门开展“党建惠企 与邻同行”专项行动，成立“党建惠企联盟”，创设“邻家铺子”流动集市,促成重点企业党组织与省市区级机关单位结对共建，发挥党组织在服务企业决策、开拓市场、革新技术等方面的作用，为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利夯实基础。