近日,苏州市在全省率先启动基层“三整合”改革市级评估，我区七都镇首家接受第三方机构的全面评估。

  　　评估组认真听取了七都镇党委书记肖军同志对改革情况的全面介绍，实地考察了镇行政审批局、综合行政执法局及集成指挥中心，抽查了部分村（社区）便民服务中心，查阅了相关工作资料及台账，对提交的典型案例进行了审核，与部分镇职能部门负责人进行了访谈，深入了解七都镇“三整合”改革落实工作。

  　　七都镇将审批服务转为“温情套餐”，形成具有乡村特色的便民服务方式：构建以镇为民服务中心为核心，串联26个村（社区）便民服务中心及N个便民服务工作站，形成“1+26+N”行政审批服务新模式；落实双休日、法定节假日值班制度，设置24小时接件柜，提供错时、延时服务，实现为民服务365“天天在线”；以问题和需求为导向，梳理总结包括出生、建房等群众“刚需”的八个“一件事办到底”服务套餐，做到精细化服务、“零距离”服务。

  　　自开展基层“三整合”改革工作以来，吴江区认真贯彻落实“三整合”改革精神，复制推广经济发达镇“1+4”改革经验，聚焦基层治理难点和堵点，积极构建以党建引领为核心，以精准赋权、流程再造、资源整合、系统集成为重点的“一核四聚”基层治理新模式，进一步释放基层活力，提升现代化治理水平。6月底前，全区所有涉改镇（街道）基本完成各项改革任务。

  　　据悉，七都镇是全省首家通过一体化指挥平台建设质量技术验收的地区。此外，我区其他涉改镇（街道）也将陆续接受评估，为进一步推进改革，推动全区基层治理体系和治理能力现代化提供助力。