5月13日，中国组织人事报以“江苏苏州吴江区攻坚专班练尖兵：寻求干部与岗位最大公约数”为题，报道了我区年轻干部培养相关工作。

  　　近日，我区围绕“先行启动区建设”“热力图运维”“研究提炼吴江发展精神””推进生活垃圾分类”等重点任务，组建4个高质量发展攻坚专班，让年轻干部在开放最前沿、攻坚第一线的中心主战场挂职锻炼。

  　　打破部门、身份、职级壁垒，通过“单位推荐+组织遴选”的方式，突出肯干事、能干事的标准，从严确定挂职人选。在岗位安排上，统筹考虑年轻干部的任职经历、专业特长、性格气质、挂职意愿等因素，努力寻求干部专长与岗位需求的最大公约数，确保做到人岗相适、供需对等。

  　　坚持“搭台子、引路子”，建立工作导师制度。由专班主管单位的主要领导担任挂职干部的工作导师，同步建立业务指导员和组织联络员队伍，共同承担带思想、带作风、带能力、带水平等职责。结合年轻干部专业化能力建设需要，制定能力提升计划，定期组织专班业务和能力提升专题培训。

  　　制定挂职管理办法，严格执行工作日志、工作月报、季度小结、调查研究4项工作制度，加强对挂职干部的跟踪管理。接收单位和派出单位共同负责，从严抓好日常考核、年度考核、期满考核，及时掌握干部思想工作动态。“一人一档”建立挂职干部纪实档案，全程记录德才表现、成长轨迹，为强化综合研判、精准培养夯实基础。

  　　4月29日，全区年轻干部挂职锻炼暨高质量发展攻坚专班启动以来，挂职年轻干部第一时间奔赴“两勇一快”主战场、改革攻坚第一线、服务群众最前沿，在火热实践中磨砺品质、提升格局、增长才干。