前不久，在亨通通信产业集团首届重点研发项目启动誓师大会上，亨通光导光纤行动支部书记陈伟带领20多名党员科研人员宣誓：打破常规工作时间限制，全力投入“光纤改善项目”研究。据了解，这个研究项目对于打破国外技术垄断、进一步突破产业链尖端技术具有重要意义，也是主题教育中推进研发创新团队管理体制机制改革的一项重要举措。

       亨通集团有2万多名员工，其中党员有1100多名，集团党委下设1个二级党委、1个党总支及32个党支部。第二批主题教育开展以来，亨通集团党委要求全体员工参加，并从“学、思、比、论、改”五个方面，对党支部、党员、员工提出明确要求。要求所有党员坚持读原著、学原文、悟原理，联系实际，对照成长历程中的初心，找自己的差距在哪里；通过重温入党誓词、重读入党志愿、重读党员承诺、组织开展“从自我做起，我为企业献一策”等活动，推动解决企业在团队建设、效率建设、执行力提升等方面存在的问题，营造创新发展良好氛围。

       “在科技攻关的关键时刻，研发人员不仅三班倒、连轴转，有些同志做梦时都想着实验，今后对他们的考核就是定目标、定任务，平时不限制工作时间，实行项目负责制，搞出来就要重奖，还可以放长假休息。”亨通集团党委副书记、行政副总裁吴如其说，这些重要改革措施的思路，都是主题教育带来的思想解放成果。

       在主题教育中，亨通集团党委还坚持问题导向，进一步推进党员责任区建设，落实党员结对责任，全面实施共建共享共赢机制，完善项目合伙人制度，激励员工为企业发展挖掘各种资源和创新要素，以合伙创业、合伙项目、合伙企业推动利益共同体、事业共同体建设。

       吴如其表示，民营企业走向全球化进程中，不可能一帆风顺，必然会遭遇各种打压和围追堵截，只有练就研发创新“杀手锏”，才有驰骋世界的“定海神针”。体制机制的变革，激发了企业的研发创新活力，为企业发展提供了“顶梁柱”“主心骨”，也给企业指明了奋斗方向，带来了改革创新思维。亨通集团党委将进一步把党的政治优势转化为企业的竞争优势，继续为非公企业党建创新探路，推动集团始终走在新时代前列。