如何不断优化年轻干部的培养选拔机制，是吴江平望镇工作的重点之一。
　　去年以来，平望镇党委创造性地开展了为期一年的年轻干部双向结对培养计划，首批共7名培养对象。其中，村（社区）年轻干部安排到镇信访、农办、民政等机关部门岗位锻炼；机关年轻干部安排到镇先锋村（社区）、薄弱村（社区）、特色村（社区）锻炼。通过角色转变，帮助年轻干部在丰富的实践锤炼和考验中成长成才。
　　机关年轻干部到村锻炼积累群众工作经验提高综合素质
　　到村、社区去，是年轻干部进一步了解基层实际的重要途径，有利于他们进一步熟悉社情民意，积累群众工作经验，提高综合素质。
　　作为平望镇第一批双向结对培养的年轻干部之一，平望镇人才管理服务站副站长黄荣被选派到平望镇莺湖村锻炼，并挂职村党委副书记，主要负责污水处理厂的修建工作。黄荣说，污水处理厂的工作涉及架线、布管、与企业沟通等方方面面，既是对耐心的考验，更是对处理问题能力的考验，是一次难得的历练机会。
　　中鲈科技园招商部副部长管晴，挂职平望镇胜墩村，主要从事土地确权、苏式化改造房屋现场实际测量确认等工作。起初，在土地确权工作中，管晴由于对村民家庭情况不了解，在工作中遇到了一些困难。
　　管晴在工作手记中这样写道：“村、社区工作以做群众工作为主，更加具体，更贴近老百姓，在工作方法上需要更多的灵活性和实践性。”如今，经过近一年摸索，管晴已经在新的岗位上游刃有余，“解决困难的方法其实很简单，多向同事请教，多与村民沟通。走出办公室，走到田间地头，与村民接触机会多了，处理问题的能力自然就强了。”
　　村级年轻干部进入机关培养 提高把握政策协调处理能力
　　俗话说，站得高才能望得远。机关部门的工作，有较强的全局性和协调性。村、社区年轻干部到机关部门，亲身参与机关部门的中心工作和重要工作，能切实加强他们的管理工作水平，进一步提高把握政策、协调处理的能力。
　　一年前，平望镇中鲈村村主任助理王靖被安排到镇民政办，主要负责低保、低保边缘和五保户的相关工作事项。“新岗位让我从更高层次实现了对相关政策的把握和理解。”
　　莺湖村主任助理朱亦梅进入了镇农办工作，主要负责重点党建实践中村级经济倍增计划、结对竞赛的情况搜集等工作。朱亦梅说，这项工作极大提升了自己的沟通协调能力。
　　为了使双向结对培养发挥更大成效，平望镇还为培养对象“量身定制”了培养计划，并为每名培养对象配备了1名“帮带人”，要求“帮带人”注重在思想上“引”、业务上“帮”、作风上“带”、业绩上“创”，助力年轻干部在新岗位上做出成绩。
　　平望镇相关负责人表示，年轻干部双向结对培养，为镇、村（社区）两级加强交流起到了很好的桥梁纽带作用。把年轻干部选派到不同层次的岗位上锻炼，有助于开拓他们的眼界，丰富任职经历，最终推动平望镇经济社会发展取得新成效。