社区党建与服务融入，企业党建与创新融合，党建与项目化融合，汾湖高新区在党建工作中通过融合引领发展，增强党建生命力。汾湖高新区党工委委员、纪工委书记吴敬宇在党建及作风效能建设大会上要求汾湖党员干部，把服务经济社会发展、服务企业发展放在作风效能建设的首要位置，以工作业绩来体现作风效能建设成果。
　　党建与创新融合 促企业发展
　　信越聚合是一家日资企业，成立于1993年10月，现有员工1100多名，党员55名。2014年，信越聚合被评为吴江区非公党建示范点，2015年，该公司又获得“苏州市优秀基层党组织”荣誉称号。
　　信越聚合党总支开展技术大比武，鼓励员工骨干带头攻克技术难题。2015年，党总支着力引导党员职工在改进生产工艺、完善经营管理等方面提出合理化建议12条，采纳率达90%，为推动企业转型升级发挥了积极作用。
　　在公司党总支的牵头下，2015年公司举办各类培训、参观等活动15次，努力提高党员职工的综合素质，培育2名党员骨干走上企业中层以上领导岗位。该公司党总支书记叶向红说，现在公司申请入党的职工呈现“三个越来越”特点，即申请入党的员工越来越多，提出申请的员工层次越来越高，发展党员的年龄越来越小。2015年，公司党总支发展预备党员5人，为党组织的发展壮大打下了坚实的人才基础。
　　“2016年我们将继续加大后备人才培养力度，把党员培养成企业骨干，把企业骨干发展为党员，计划新提拔党员中层及以上干部2人，新发展党员3人以上，进一步夯实企业人才基础。”叶向红说。
　　党建与服务融入 带动社区大融合
　　在原有“党委—党支部—片区—党员中心户—党员”五级管理模式的基础上，新友花苑社区党委深化党员结对共建制度，通过“两个结对”，即本地党员结对外来党员，常驻党员结对流动党员，实现“两个融入”，即把农村流动党员融入常驻党员，把外来流动党员融入本地党员，通过党员“小”融入，带动社区“大”融合。
　　城乡差异、地域差异、文化差异是影响社区融合的三大问题。新友花苑社区在正视差异、尊重各自文化风俗的前提下，提出社区居民“三+三”平等，即“本地常驻居民（以原高新村居民为主）、外迁农村居民（其余各村迁入居民）、外来流动人口”三类居民，在社区平等享受“社区物业服务（卫生保洁、安保等）、社区行政服务（计生、社保等）、拓展公益服务（介绍入学、中介等）”。
　　在此基础上，社区通过开展“三+三”特色服务，即“马上服务+定时服务、上门服务+阵地服务、定向服务+选题服务”，着力实现领导班子好、党组织队伍好、管理制度好、工作业绩好、群众反映好的“五好”工作目标，努力把新友花苑社区打造成一个高起点、高标准、有特色的融合型农村示范社区。
　　党建与项目融合 打造特色品牌
　　东联村“一联二管三规范，建设‘强富美高’新东联”、杨文头村“党群携手共建美丽乡村”、永鼎集团“党员传帮带，共圆强企梦”……今年，汾湖高新区将党建与项目化融合，确定了2016年度重点建设党建项目10个，其中村3个、社区2个、机关事业单位2个、非公企业3个，涵盖法制型党组织建设、社区楼宇党建、党建智慧云平台、企业党工共建等基层党建工作。
　　汾湖高新区将“党建工作项目化”实施情况纳入年终目标责任考核，细化考核内容，强化考核结果的科学运用。对确有亮点、初具经验的项目，在汾湖高新区内予以推广；对特色鲜明、运作顺畅、机制完善的项目，通过报刊、微电影等形式积极向上级组织部门报送，努力打造汾湖党建工作亮点品牌。