太湖新城认真贯彻执行中央和省、市、吴江区委关于培养年轻干部和女干部、党外干部的相关精神和要求，结合太湖新城发展实际，做到五个注重。
　　注重力量储备。结合机关干部的年龄、性别、工作能力、工作业绩等指标，推选出26名区管后备干部和68名太湖新城后备干部，形成适时使用、定期调整、有进有退的后备干部队伍管理机制。建立了154名的村级后备干部库和79名的村、社区党组织书记后备人选库，为村、社区干部队伍的优化和“两委”换届储备了人才。
　　注重培养教育。每季度举办后备干部培训班，师资上，既有领导上台讲课，也有外请专家授课，形式上既有课堂式讲座，也有圆桌式无领导小组讨论，效果上既加强了后备干部的交流沟通，又提高了后备干部的综合素质。定期举办滨湖讲堂，为干部提供开拓视野、启迪思维、提升能力的平台。面向基层干部和大学生村官举办“村官小课堂”系列培训，面向女干部开展维权知识、法律事务等培训，突出“后备干部、基层干部、大学生村官”三个重点，全方位多渠道抓好几支队伍的培养。
　　注重实践锻炼。选派优秀的后备干部到基层一线、艰苦岗位和重点岗位培养锻炼，选派7名机关干部担任村、社区党组织书记。选派年轻干部参与拆迁、志愿者、招商演出等重点繁难工作中，不仅给干部“搭梯子”，又“压担子”，让他们真正融入到太湖新城的中心工作、重点工作、难点工作中。鼓励大学生村干部加入“老娘舅”工作室后，提高大学生村干部服务群众水平。在实践中进一步打开工作视野、拓宽工作思路，从而培养一支想干事、能干事、干得成事的“同心、同志、同道”的干部队伍。
　　注重日常管理。积极利用现代化手段，帮助搭建互助平台，建立年轻干部微信群，引导年轻干部在相互学习中实现自我完善、自我净化、自我提升。实时掌握动态，通过培养联系人、座谈等方式深入了解三类干部、大学生村官、后备干部的政治思想、工作表现和未来打算。划分年轻后备干部小组，以小组为单位开展交流、讨论、实践活动，加强自身管理。成立大学生村官共进会，搭建大学生村官德、才、艺展示的平台。
　　注重选拔配备。坚持“人岗相适、用当其时、人尽其才”的选人用人理念，准确把握干部成长规律，坚持以人为本，大胆选拔有素质、有实绩的优秀干部，及时把他们推上重要岗位。通过各个渠道、各种机会，充分运用换届、重点岗位和专业性岗位配备等契机，大力选拔任用一批作风硬、素质好的三类干部，并注重讲求使用的时效性，把培养选拔三类干部与科学把握用人时机进行了有机结合，确保了三类干部的成熟度和启用时机相一致。