去年10月以来，桃源镇以新一轮薄弱村帮扶转化为契机，搭建由市区结对单位、10名市区两级选派第一书记、镇党委和薄弱村党组织班子四位一体的整顿转化责任团队，积极探索增加村级集体收入的新路子。
　　一是坚持从严管理与主动关心相结合。统筹镇相关部门资源，帮助第一书记尽快熟悉桃源的经济社会发展现状以及所在村基本情况，确保其尽快进入角色。教育引导薄弱村党组织书记和第一书记进一步开阔思路、提升能力，推动村级工作提档升级、加快发展。同时对第一书记在食宿、交通等方面给予全方位照顾，解决他们的后顾之忧。
　　二是坚持发挥主观能动性和组团帮扶相结合。第一书记到村任职以来，与镇党委、派出单位和村两委紧密沟通，理清工作思路，作用发挥明显，在政策、资金、项目争取等方面积极协调。帮助村里解决发展难题。帮扶工作开展以来，共为10个经济薄弱村对上争取资金2801万元，帮助协调贷款3000万元，帮助扶持生产性项目1个，投资达50万元；帮助扶持经营性项目5个，总投资达1631万元。
　　三是坚持为民办实事和村级班子建设相结合。第一书记团结带领村“两委”成员开展工作，积极整合派出部门单位优势，联系10个市区两级结对单位来结对村开展走访慰问活动。带头打造实干廉洁的村级班子队伍，从严开展党员教育管理，积极关怀生活困难党员和群众，切实帮助解决实际困难。