在中达电子的技能人才队伍中，课级及资深工程师占9%，工程师（含初、中、高级工和技师）占到了40%，基层技术员占到了33%，而流水线的员工只占18%。日前，记者走进位于吴江开发区的台资企业中达电子，该公司人力资源部副理任大萍告诉记者，中达电子的产业转型升级正在进行中，而2.4万名员工可以说已经基本完成最为关键的人的转型升级。
　　马克思政治经济学常识告诉我们，生产力有三要素：劳动力、劳动工具、劳动对象，其中劳动工具的变化体现的是技术进步的快慢，但最关键、最活跃的因素还是劳动力，是人。所以，人的转型升级与否才是根本。
　　任大萍说，面对“用工荒、工资涨”的压力，企业必须转型升级，发展自动化技术，降低人力依存度，这对人才素质提出了新要求。对此，中达电子主动结合员工职业规划发展需求，投入大量资金引进先进设备，借助与政府、高等院校的合作，通过企业内评、技能竞赛、社会化评鉴等方式，实现员工与公司双赢，打造“人人有梦想，个个有技能”的美好愿景。
　　为创造学习型组织，台达（中达的母公司）成立了企业学院，现有兼职讲师约200人。这些讲师来源于生产一线，不仅具有丰富的实战经验，且具有较强的授课技巧。课程需求均来源于实际工作，同时与行业先进技术接轨，采用课堂讲授结合现场操作的授课方式，理论结合实际。
　　针对核心技术，中达电子投资近1000万元，成立机械加工中心、台达自动化培训中心、PLC电工教室、多间电子装配、焊锡等实训教室。其中机械加工中心拥有先进的设备，如车床14台、铣床18台、CNC模拟机4台等。这些机床主要供培训、技能鉴定、技能竞赛用。该机械中心已连续成功承办吴江开发区四届技能大赛之机械加工项目，并获得省、市相关领导的高度赞扬。
　　中达电子人力资源部工作人员熊兆兰说，2012年，中达电子投资40万元筹建“自动化人才培养基地”，主要培训可编程逻辑控制器高级工和技师人才。去年底，为响应地区智能工厂制造企业由管人到管设备的大环境转变趋势，该公司又投资近100万元，搭建电机人才培养实训基地，将PLC可编程逻辑控制器与电工技术相结合，承接公司初级、中级、高级工和技师电机人才的培养，这些都受到中达电子成千上万新吴江人的欢迎，他们的学习热情高涨。
　　国家“十二五”规划的发布，指明了高技能人才发展的方向和目标，而由政府引荐、南京工程学院参与、中达电子重金打造的“自动化培训中心”成为政校企三方合作多赢的典范。
　　记者在调查中发现，中达电子科技人才得到了大幅提升，员工总数虽已比最多时下降了37.5%，但这丝毫不影响企业的发展。如今中达电子的产业已经横跨自动化、投影显像技术、电源技术、绿色能源等多个领域，单纯为欧美日做代工的日子，已经一去不复返了。