七都镇“结对互学”提升乡镇干部综合能力
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发布时间:2014-09-29 17:35
七都镇为有效激发干部队伍活力,切实提升机关工作人员综合能力,坚持彼此为师、共同成长的理念,在镇机关工作人员中推行“结对互学”活动,经个人申报、组织指定,共结对38组,参与81人,占全体工作人员的1/3。
一、实施分类结对,提高活动的针对性。全面分析机关工作人员基本情况,充分考虑工作的关联性,通过领导带年轻中层干部、强带弱、老带新三种类型的结对,使年轻中层干部得到快速成长,偏弱的同志得到明显进步,新进机关工作同志尽快成为业务能手。
二、丰富活动内容,突出互学的全方位。强调结对双方除对实际工作需要的业务知识、群众经验、现代技能等方面进行“传、帮、带”外,还要渗透在日常工作生活、为人处事等方方面面,在实现个人全方位提升的基础上,在机关内部形成一种良好的氛围,促进团队的凝聚力、创造力。
三、健全活动机制,强化活动的实效性。严肃活动纪律,杜绝“小团体”现象及互学对象间利益输送、拉帮结派等负面情况的出现。建立管理机制,通过定期对结对成效“回头看”和年终综合测评,推选结对典型等,切实强化活动实效。
一、实施分类结对,提高活动的针对性。全面分析机关工作人员基本情况,充分考虑工作的关联性,通过领导带年轻中层干部、强带弱、老带新三种类型的结对,使年轻中层干部得到快速成长,偏弱的同志得到明显进步,新进机关工作同志尽快成为业务能手。
二、丰富活动内容,突出互学的全方位。强调结对双方除对实际工作需要的业务知识、群众经验、现代技能等方面进行“传、帮、带”外,还要渗透在日常工作生活、为人处事等方方面面,在实现个人全方位提升的基础上,在机关内部形成一种良好的氛围,促进团队的凝聚力、创造力。
三、健全活动机制,强化活动的实效性。严肃活动纪律,杜绝“小团体”现象及互学对象间利益输送、拉帮结派等负面情况的出现。建立管理机制,通过定期对结对成效“回头看”和年终综合测评,推选结对典型等,切实强化活动实效。