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“五年倍增计划”助推村级经济发展
来源:
《吴江日报》2014年8月13日02版
发布时间:2014-08-13 09:08
为深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动边学边查边改的要求,我区以村级经济“五年倍增计划”实施第一年为契机,不断提升村级集体经济发展水平。
做强镇级统筹发展平台
走进正在建设的盛泽镇大谢标准厂房,主体建筑基本完工,白色墙体整洁大气,厂房采取双层结构,预计今年9月中旬完工,与其他标准厂房不同的是,大谢标准厂房是该镇镇级统筹平台建设的第一个项目。
“去年6月,盛泽镇贯彻落实‘镇镇建平台、年年有项目’的发展思路,35个行政村各投资100万元入股,镇上配套投入500万元,注册成立盛泽城乡投资发展有限公司,把优质资源、项目引进公司,通过建造标准厂房、商业店面、仓储、集宿楼宇等项目来壮大村级经济。”盛泽镇农村工作局局长吴伟红告诉记者。
镇级统筹发展平台的操作模式是:镇级统筹,各行政村投入资金,建设项目获得收益,年底各村实现股份分红。镇级统筹发展平台的特别之处在于,打破各村各自为战、零散低效的格局,加快村级经济抱团联合发展步伐,使村级经济变身为企业化发展的联盟经济,为集体资产经营提供了广阔发展空间。
盛泽城乡投资发展有限公司副总经理何民强举例说,“大谢标准厂房建筑面积1.3万平方米,总投资3000万元,全年收益预计达到600万元。在建项目还有一个郎中仓储,两个项目今年能投入使用,全年收益预计达到700万元。按一村一股来算,今年每村能分到20万元左右的资金。争取三年时间内,公司收益达到3000万元左右,实现村均分红80万元。”
“下一步,盛泽镇将精选一批优质项目放入平台,认真规划落实好1万平方米的‘三废造粒’项目、10万平方米的西白洋物业综合体项目、0.7万平方米的坝里乡村综合区等储备项目,充分发挥公司平台作用,做大做强村级经济。”吴伟红说。
此外,各镇(区)也积极成立农投公司、物业联社、强村公司等镇级统筹发展平台。七都镇成立了农村物业股份合作联社,有效整合村级资金、资源,其中作为工业区配套设施的集宿楼工程落户隐读村,成为该物业联社成立以来的第一个建设项目。为此,隐读村成立了苏州隐读物业管理有限公司。集宿楼一期项目总投资2600万元,面积达2万多平方米,形成居民住宅房配套商业店面房的格局,可以解决1000多人的住宿问题。投入使用后,预计每年可创造250万元的经济收入。目前,隐读商业店面房在对外招租中。
据悉,今年上半年全区已完成6个镇级统筹发展平台的建设工作,其中3个平台的6个项目实现开工建设,规划建筑面积超过5万平方米,计划投资额近1亿元。
加快物业载体转型升级
今年,隐读村的目标“锁定”村级可支配收入超1000万元,成为七都镇首个“千万村”。隐读村提出这一目标的底气来自哪里?来自隐读村积极引导村级物业项目由“低散粗”向“高大上”转变,不断升级物业载体。如今,这个村的物业类型中,有标准厂房,有集宿楼,也有名声在外的“宴福厅”。
随着农村生活水平的提高,村民对办酒席的环境要求越来越高,但全部安排在酒店费用又太高。隐读村敏锐洞察需求,于2012年3月动工建设宴福厅。项目总投资650万元,建筑面积6240平方米,容纳160桌,每年可带来约200万元的收益。
宴福厅的产出效益远高于标准厂房,且资金回笼速度快,又是惠民实事工程,村民对借用宴福厅的需求量较大,出现供不应求的情况。2013年,隐读村又新建了一个可容纳40桌的小宴福厅。目前,2个宴福厅同时对外营业,2015年的预定工作也已经展开。
隐读村宴福厅是苏州市的首创项目,既能够满足村民婚嫁办酒的需要,又能增加村级收入,成为村级经济转型升级的一个成功案例,也是创新村级经济发展方式的一个有效尝试,实现了惠民、增收的双赢。
各镇(区)同样因地制宜,充分发挥各村优势,壮大村级集体经济。上半年全区新增经营性物业面积10.38万平方米,已开工及上年度延续的在建经营性物业面积11.79万平方米,着力打造一批高质量、高标准、高效益物业项目。
打造农村集体“三资”监管平台
在提升村级集体经济发展水平方面,我区还坚持“开源”与“节流”两手抓的发展思路,研究出台了《关于“江村通”吴江农村集体“三资”监管平台建设工作方案》。
区委农村工作办公室经管科科长徐蔚告诉记者,今年3~5月份完成了平台基层调研,确立了平台框架和功能结构,具体设为工作、监管、交易、公开四大模块,确定了震泽镇全镇和其他20个村作为试点先期推广。9月份监管平台试运行,将农办新农村建设、三资管理、三大合作全业务“一网打尽”,以农村集体“三资”管理信息化促进农村集体“三资”管理规范化,进一步壮大农村集体经济实力。
此外,我区还加快研究苏州“一村二楼宇”政策的实施意见,为村级经济发展提供土地资源保障;建立工作考核督查机制;加大重点地区扶持力度等。
在接下来的时间里,吴江将力争实现村级可支配收入年平均增长16%以上,力争到2018年村均可支配收入超过700万元,使年村级可支配收入超千万元经济强村达到20个左右,有5个以上村可支配收入超2000万元。
做强镇级统筹发展平台
走进正在建设的盛泽镇大谢标准厂房,主体建筑基本完工,白色墙体整洁大气,厂房采取双层结构,预计今年9月中旬完工,与其他标准厂房不同的是,大谢标准厂房是该镇镇级统筹平台建设的第一个项目。
“去年6月,盛泽镇贯彻落实‘镇镇建平台、年年有项目’的发展思路,35个行政村各投资100万元入股,镇上配套投入500万元,注册成立盛泽城乡投资发展有限公司,把优质资源、项目引进公司,通过建造标准厂房、商业店面、仓储、集宿楼宇等项目来壮大村级经济。”盛泽镇农村工作局局长吴伟红告诉记者。
镇级统筹发展平台的操作模式是:镇级统筹,各行政村投入资金,建设项目获得收益,年底各村实现股份分红。镇级统筹发展平台的特别之处在于,打破各村各自为战、零散低效的格局,加快村级经济抱团联合发展步伐,使村级经济变身为企业化发展的联盟经济,为集体资产经营提供了广阔发展空间。
盛泽城乡投资发展有限公司副总经理何民强举例说,“大谢标准厂房建筑面积1.3万平方米,总投资3000万元,全年收益预计达到600万元。在建项目还有一个郎中仓储,两个项目今年能投入使用,全年收益预计达到700万元。按一村一股来算,今年每村能分到20万元左右的资金。争取三年时间内,公司收益达到3000万元左右,实现村均分红80万元。”
“下一步,盛泽镇将精选一批优质项目放入平台,认真规划落实好1万平方米的‘三废造粒’项目、10万平方米的西白洋物业综合体项目、0.7万平方米的坝里乡村综合区等储备项目,充分发挥公司平台作用,做大做强村级经济。”吴伟红说。
此外,各镇(区)也积极成立农投公司、物业联社、强村公司等镇级统筹发展平台。七都镇成立了农村物业股份合作联社,有效整合村级资金、资源,其中作为工业区配套设施的集宿楼工程落户隐读村,成为该物业联社成立以来的第一个建设项目。为此,隐读村成立了苏州隐读物业管理有限公司。集宿楼一期项目总投资2600万元,面积达2万多平方米,形成居民住宅房配套商业店面房的格局,可以解决1000多人的住宿问题。投入使用后,预计每年可创造250万元的经济收入。目前,隐读商业店面房在对外招租中。
据悉,今年上半年全区已完成6个镇级统筹发展平台的建设工作,其中3个平台的6个项目实现开工建设,规划建筑面积超过5万平方米,计划投资额近1亿元。
加快物业载体转型升级
今年,隐读村的目标“锁定”村级可支配收入超1000万元,成为七都镇首个“千万村”。隐读村提出这一目标的底气来自哪里?来自隐读村积极引导村级物业项目由“低散粗”向“高大上”转变,不断升级物业载体。如今,这个村的物业类型中,有标准厂房,有集宿楼,也有名声在外的“宴福厅”。
随着农村生活水平的提高,村民对办酒席的环境要求越来越高,但全部安排在酒店费用又太高。隐读村敏锐洞察需求,于2012年3月动工建设宴福厅。项目总投资650万元,建筑面积6240平方米,容纳160桌,每年可带来约200万元的收益。
宴福厅的产出效益远高于标准厂房,且资金回笼速度快,又是惠民实事工程,村民对借用宴福厅的需求量较大,出现供不应求的情况。2013年,隐读村又新建了一个可容纳40桌的小宴福厅。目前,2个宴福厅同时对外营业,2015年的预定工作也已经展开。
隐读村宴福厅是苏州市的首创项目,既能够满足村民婚嫁办酒的需要,又能增加村级收入,成为村级经济转型升级的一个成功案例,也是创新村级经济发展方式的一个有效尝试,实现了惠民、增收的双赢。
各镇(区)同样因地制宜,充分发挥各村优势,壮大村级集体经济。上半年全区新增经营性物业面积10.38万平方米,已开工及上年度延续的在建经营性物业面积11.79万平方米,着力打造一批高质量、高标准、高效益物业项目。
打造农村集体“三资”监管平台
在提升村级集体经济发展水平方面,我区还坚持“开源”与“节流”两手抓的发展思路,研究出台了《关于“江村通”吴江农村集体“三资”监管平台建设工作方案》。
区委农村工作办公室经管科科长徐蔚告诉记者,今年3~5月份完成了平台基层调研,确立了平台框架和功能结构,具体设为工作、监管、交易、公开四大模块,确定了震泽镇全镇和其他20个村作为试点先期推广。9月份监管平台试运行,将农办新农村建设、三资管理、三大合作全业务“一网打尽”,以农村集体“三资”管理信息化促进农村集体“三资”管理规范化,进一步壮大农村集体经济实力。
此外,我区还加快研究苏州“一村二楼宇”政策的实施意见,为村级经济发展提供土地资源保障;建立工作考核督查机制;加大重点地区扶持力度等。
在接下来的时间里,吴江将力争实现村级可支配收入年平均增长16%以上,力争到2018年村均可支配收入超过700万元,使年村级可支配收入超千万元经济强村达到20个左右,有5个以上村可支配收入超2000万元。