亨通集团自2010年成立纪律监督委员会后，始终把对广大党员干部的廉洁从业教育摆上议事日程，营造浓厚宣传氛围，加强廉洁从业风险点的把控，有效避免风险发生。集团先后被国家预防腐败局列为非公企业防止腐败联系点，被江苏省纪委列为全省基层纪律检察组织建设工作联系点，被吴江区纪委、监察局评为党风廉政建设示范点。
　　廉洁教育正常化：每年年初与分公司总经理及重要部门负责人签订廉洁责任状和从业承诺书；每逢重大节日通过发廉政短信、公共场合播放滚动标语大力宣传廉洁从业要求，提醒党员干部预防“节日病”；还邀请区法院和公安局经侦大队领导定期为公司总经理和市场、供应、基建、采购条线的管理人员进行关键岗位风险把控和预防职务犯罪预警分析的学习培训，提高管理干部廉洁从业的自律意识。
　　考核规范化：纪委年初明确廉洁从业教育的标准、要求，年终把各公司贯彻廉洁从业的情况、实施的措施、成效等列入集团管理绩效考核，考核结果与年终分配相挂钩，使管理干部不敢触碰违纪违法高压线。
　　监督体系健全：既有集团纪委和各公司纪委委员的党组织监督，又有集团审计稽核部和法律事务部的行政监督，还有集团几大中心和部门的考核监督，更有广大职工群众的信访监督，在亨通较难产生腐败土壤。
　　监督和管理制度严密：围绕原材料采购招投标、建设工程项目管理、高管职务消费等关键环节，制定了重大财物的管理制度，对接待、餐饮、礼品、印章、档案、事故、手机话费等这样常规工作的管理也有制度详细的规定和执行要求。
　　制度执行严格，制度面前人人平等。对管理人员的聘用、任用、提拔均执行“三公”，对规定执行从不打折扣。
　　正因为有这样的宣传教育氛围，规范的考核执行制度，保证了亨通内部管理得到强化、党员队伍素质有效提升、外部合作环境更加优化，促进了企业持续健康稳定发展。