区交通运输局局长、党委副书记 徐卫东

　　区交通运输局认真落实“一把手”责任制，充分发挥“一把手”带头示范、模范引领和组织带动作用，切实把自己摆进去，一级带一级，层层抓落实。
　　一、带头示范，注重组织引领
　　一是做足前期准备。带头学习领会上级精神，准确把握方向，结合交通工作实际，与班子成员共同谋划、研究、讨论教育实践活动的总体安排和各环节设计，为教育实践活动热好身、起好步。二是做好统筹推进。成立群众路线教育实践活动领导小组，组建办公室开展具体工作，结合交通系统实际制定教育实践活动实施方案、第一环节实施办法，明确要求、确保质量、紧跟进度。三是做细职责落实。将“一把手”各阶段任务要求细化成表，要求各下属单位“一把手”亲自挂帅，切实承担起本单位第一责任人的职责。
　　二、扎实举措，当好学习表率
　　一是学习内容常新。把教育实践活动中学习教育的有关要求，与深入推进交通系统学习型党组织建设结合起来，将习近平总书记系列讲话精神、群众路线重要论述等内容列入学习计划，制成清单下发到局领导班子、各部门和下属单位。二是学习途径多样。我带领局领导班子，通过中心组学习、支部党课、专家辅导、观看教育片等方式，立足专题学、联系目标责任学、带着发展难题学，切实提高对群众路线的认识。三是坚持知行合一。做到工学、学用统一，把理论学习的成果运用到交通工作实际，针对交通运输发展面临的转型升级，特别是交通筹融资、城乡交通运输服务均等化、行业安全维稳等突出问题，开展调研和实践，推进交通运输事业的科学发展。
　　三、深入一线，抓好即知即改
　　一是积极回应群众呼声。对在学习中发现自身存在的问题，及时纠正；对群众通过网络媒体、来信来访、交通服务热线等提出的意见建议，及时答复；对“两会”建议提案，认真办理。针对市民反映集中的苏吴公交问题，加密班次，同时积极与上级主管部门沟通，争取新开线路。我们升级“63022222”交通运输服务热线，推出公共交通公众微信平台，方便市民咨询查询。结合窗口行政服务提速，深入开展调研，缩短办理流程，方便车主办理业务。二是深入一线化解难题。根据交通点多线长的特点，我和局领导班子成员都各自建立了联系点。带头走工地、坐公交、进企业，与施工人员、公交驾驶员、服务对象面谈，详细了解工程推进难点、公交驾驶员工作生活需要等，主动邀请工程沿线镇（区）动迁部门领导看施工现场，解决工程推进难点。根据公交驾驶员反映工作强度大，把改善工作待遇、增加人车比例列入工作计划，尽量把问题解决在一线。三是对照补缺完善制度。结合学习教育中发现的问题，我们对照各项规定，及时抓好规章制度的健全完善。