谋发展、惠民生、抓实事，2月15日太湖新城的作风效能建设大会，明确了今年的工作思路。
　　2月13日，全区第一个现场办公会设在太湖新城，区委书记梁一波将新城形象地比喻为吴江城市的“双面绣”，即新城国际化，老城苏式化。为此，太湖新城以作风效能建设为抓手，有效推进工作的开展，奋力开创发展新局面。
　　把握重点：实现作风效能大提升
　　广大党员干部是太湖新城建设中的关键人物，他们的作风维系着新城发展的效能。
  近年来，面对错综复杂的形势，各级党组织和广大党员干部，紧紧服务发展大局，保障各项工作的顺利推进。
　　去年，太湖新城将项目化管理从建设领域推广到所有部门，今年，太湖新城将进一步优化项目化工作机制，提升效能。在今年的项目化意见中，太湖新城将加大督查问责力度，重点在脱幅项目问责上发力出拳。各部门、各单位将把项目化作为推进工作的第一抓手，一级抓一级、层层抓落实，把抓进度、保达标作为重中之重。
　　结合今年党的群众路线教育实践活动，太湖新城各单位、各部门还将把存在的问题作为教育实践活动整改的重点，花大力气逐项改正，进一步明确职能，创新优化办事流程，严厉杜绝“中梗阻”、“慢作为”，对于需要多个部门协调解决的事情，牵头部门主动担责，且做到一条龙跟到底，及时会商相关部门解决答复；对于常规办事流程，要梳理清楚，落实联系方式，通过便民服务手册、门户网站等平台公布情况，进一步扩大知晓面，提高办事便捷程度，最大限度提高行政服务效能。同时，纪检监察部门将加大对反馈问题的督查通报力度，发现一起、核查清楚，问题属实的在内部处理通报的同时，对当事人做好答复工作，动真格倒逼作风改善。
　　聚焦建设：更大程度提升城市品质
　　今年，太湖新城城市建设项目面广量大，政府投资工程量超过100亿元，为此,太湖新城在工程建设中提出了落实好“三个重点”、“三个确保”和“三个力度”的要求，同时统筹好人力财力，开源节流做好资金保障，大力提升规划水平，狠抓质量品质的管理。
　　西部生态新城建设将围绕完善配套、聚集人气的目标，加快苏州市第九人民医院、苏州文博中心等重点项目建设，推进总部经济集群等产业项目，在产城融合上取得新进展；南部商务新城将围绕落实项目,出形象，加快生产性服务业业态的比选引进，推进财智中心、红星美凯龙、汽车城等落地项目建设，体现商务园区特色；北部文化新城将围绕优环境、提升品位，统筹推进道路、绿化、节点、市政设施等改造，加快推进三年改造计划收官；旅游度假区将围绕三年行动计划，以黄金湖岸旅游综合体为重点，加快项目规划设计，成熟一个、实施一个，体现出百里风光带的形象和特色。
　　转型升级：加速提升产业层次
　　太湖新城将在总部经济的“二次”招商上寻求突破，在落地项目推进机制上优化完善。围绕打造服务经济制高点，大力推进产城融合、城旅一体，重点聚焦生产性服务业、总部经济、专业市场、城市综合体、文化创意、服务外包、金融集聚、旅游业等现代服务业态，加大品牌龙头企业对接力度，加快落地项目推进速度，力争形成规模集聚效应。
　　针对自身的短板和结对竞赛的薄弱点，该区提出了要提档升级工业经济，充分用好上海自贸区设立、“新三板”扩容机遇，引进大项目，壮大龙头企业，加快老工业区“二次”开发和运东环保科技产业园建设，差异化做大科创园，在存量盘活上实现突破，为企业发展壮大配套最优的空间、资本和人才要素。
　　城乡一体：全面提升城乡统筹
　　今年，太湖新城还将在安置小区管理上落实举措、全面跟进。为增强村级经济发展的造血功能，该区提出了村级经济倍增计划，将依托农投公司，统筹资金资源，增强各村积极性和主动性，抓住“四化”融合机遇，以工促农、以商富农，鼓励创新、挖掘特色。
　　同时，切实建起美丽镇村建设的长效机制，全面推广“荣誉存折”、“乐居银行”等行之有效的好办法，优化奖惩考核，更加注重市场机制运作，有效引导群众参与保洁，在生态亮点打造上继续进行大胆探索。
　　针对今年人代会确定的惠民实事工程，太湖新城将以“1058”工程的实施为引领，注重实事项目的群众反响和整合组合，按照内在联系有序实施，借鉴邻里中心经验，打造一批有影响、可示范的惠民品牌，在服务群众、凝聚群众中促进基层和谐稳定。同时，通力做好信访维稳工作，对重点项目、重点人群保持高度关注，及时掌握动态，迅速反应调处，维护太湖新城的和谐有序环境。