我市自2005年推行农村工作指导员制度以来，每年从市机关选派一批干部，驻村开展为期一年的指导工作。截至目前，已选派3批205人，指导150多个村，其中科级干部15人、中层干部163人。两年多来，指导员们通过采写调研报告、帮助谋划发展点子、办群众满意的实事好事、协调解决矛盾难题等形式，帮助推进新农村建设。一是健全选派机制。通过个人自荐、民主选拔、组织推荐等方式，把年龄在40岁以下、中层副职、没有基层工作经历的年轻干部和新录用公务员，派往经济薄弱村、信访集中村、基层党建和新农村建设示范点锻炼；同时，坚持“因村派人、因人定村”，实行双向选择。二是规范日常管理。制定下发指导员《暂行办法》、《管理考核办法》、《活动制度》，要求指导员必须脱产驻村办公，是党员的明确为村党组织副书记，非党员的明确为村主任助理；落实每月例会、双月活动、半年工作汇报交流，以及工作信息宣传报道、专题调研、驻村工作情况记录反映等日常活动管理制度。三是完善激励机制。推荐部分驻村期间表现优秀的指导员到中青班学习；对表现特别优秀的指导员在挂职期满后经组织考察给予提拔使用；在每一轮指导工作结束时表彰一批优秀农村工作指导员。