今年以来，平望镇党委将村（社区）“两委”集中换届工作作为全年重点工作来组织推进，超前谋划、周密部署，为圆满完成换届工作奠定了扎实基础。
　　拓来源，建梯队，着力配强班子建好队伍。一是拓宽基层党组织书记来源渠道。针对本镇党组织书记队伍年龄普遍偏大的实际，平望镇从年初开始就通过本地提拔、机关选派、体制外选任等方式，不断优化党组织书记年龄结构。二是夯实梯队建设。去年以来，平望镇分批次开展公开推荐和公开招聘定、误工干部，并两次举办了中青年骨干人才培训班，着力加强大学生村社干部培养选拔力度，形成了一支100名左右的村（社区）后备干部梯队。三是妥善做好村干部退职安置。出台《关于明确行政村定工干部退职待遇的通知》、《到龄退职村书记返聘办法》等，明确规定村干部退职年龄和待遇，妥善做好退职村党组织书记安置工作，并通过聘请担任农村片区副片长等形式鼓励他们发挥余热。
　　深调研，广发动，统筹推进换届各项准备工作。一是深入调查研究。成立换届工作组，深入各村、社区围绕班子现状、重点人选和后备力量等开展调研，掌握班子成员思想动态、工作状况等，力求做到基本情况、班子配备、工作难点“三清”。二是制定实施方案。明确各村、社区全部采用“公推直选”方式，并确定时间节点，制定选举实施方案，增加候选人公开承诺环节。三是做好组织发动。制定《平望镇行政村、社区党组织换届选举工作实施意见》，成立行政村、社区党组织换届选举领导小组。按照“镇干部包村，村干部包组”的要求，镇三套班子现职领导与28名机关干部组成选举指导小组，定点联系村或社区，深入一线掌握选举动态，抓好工作指导。
　　抓重点，勇探索，确保圆满完成换届任务。下一步，一是把好差额关。挂村机关干部实行定点包干，认真做好“公推直选”未当选的候选人的思想工作。通过换届发现一批优秀人才，列入村级后备干部梯队，加强培养力度。二是探索推行目标考核。探索推行岗位目标责任考核，制定定工干部任期目标管理责任制。探索实行“基础工资+考核工资”的模式，激励干事创业。不断完善村（社区）干部离任补助办法，解决后顾之忧。三是抓好新任培训。换届结束后，将迅速开展新任领导班子岗前培训，推动尽快进入角色。积极引导基层干部参加各类在职学习、学历教育等，提升履职能力和发展本领。