培养选拔年轻干部，是事关党的事业薪火相传、国家长治久安的战略任务和基础工程。
　　近年来，吴江区以推进干部培养选拔工作科学化、民主化、制度化为方向，积极实施年轻干部培养选拔“一线工程”，大力推进年轻干部培养选拔工作，不断优化干部队伍梯队建设，努力为率先基本实现现代化、建设更高水平的乐居吴江提供有力保证。截至2012年底，全区领导干部中35岁以下年轻干部76名，占科级领导干部总数的近10%，具有研究生学历或硕士学位的接近一半，这批年轻干部素质高、活力足，经历多岗位锻炼，有力推动了全区各项事业的发展。
　　凝聚思想共识 形成关心支持年轻干部成长发展的良好氛围
　　区委始终把培养选拔年轻干部作为事关长远的战略举措，作为优化领导班子结构、保持干部队伍活力的重要任务来抓。区委主要领导反复强调要大力培养选拔年轻干部，多次提出明确要求，特别是提出要营造有利于年轻干部脱颖而出的制度条件和社会环境。
　　区委专门出台《关于进一步加强培养选拔年轻干部、女干部、党外干部工作的意见》，对年轻干部培养选拔工作进行谋划部署，并一以贯之、一抓到底，把培养选拔年轻干部的任务、措施落到实处。
　　在年轻干部选配方面，区委率先垂范，坚决破除论资排辈和求全责备思想，既着眼于当前，大力选拔吴江经济社会发展急需的紧缺型年轻干部，又放眼长远，对有培养前途的优秀年轻干部敢于大胆起用，敢于放到重要岗位使用，为吴江的长远发展夯实人才储备。吴江着力拓宽年轻干部选拔视野，打破地域、身份、部门界限，不仅面向本地选拔，而且面向全国选贤任能，不仅从党政机关事业单位选拔，而且面向社会公开选聘，不仅从经济发展较好镇区和重要部门选拔，而且注重从相对艰苦的地区和基层一线岗位选拔。
　　在区委的有力领导和大力推动下，全区形成了为年轻干部负责就是为事业负责、支持年轻干部成长就是支持吴江长远发展的共识，各级党委切实把培养选拔年轻干部紧紧抓在手上，不断创新工作方法，积极营造良好氛围，保证培养选拔年轻干部工作始终高位运行。
　　广开进贤之路 拓宽年轻干部来源渠道
　　为储备一批优秀领导干部后备人选，造就一支结构合理、素质优良、充满活力的干部梯队，吴江着力打造四大年轻干部引进平台，进一步丰富年轻干部的“源头活水”。
　　“一村（社区）一名大学生干部”工程。这项工作自2008年启动以来，先后有447名大学生村社干部投身吴江广袤的农村大地，辛勤挥洒汗水，奉献青春才智。截至目前，在岗的大学生村社干部近70%已进入村（社区）“两委”班子，163人担任“两委”副职，18人担任书记、主任正职，成为基层干部队伍的重要力量。
　　“名校优生”引才工程。2008年，吴江率先在全国启动招聘“985工程”高校优秀毕业生来吴江工作，累计引进188人，目前已有4人走上领导岗位，一大批成长为单位中层或业务骨干。2012年，吴江又出台“名校优生”引才工程的意见，吸引国外名校，国内“985”、“211”工程高校优秀毕业生来吴江发展，累计引进“名校优生”850名，全面储备了一批海外创新人才、企业后备人才、村（社区）人才、事业单位人才和党政人才。
　　选调生工程。积极做好省委组织部选调生工作，有针对性地确定培养方向，落实培养措施，进行多岗位锻炼，并明确新录用的选调生必须到基层工作2年。
　　梯队培养工程。建立健全后备干部动态管理制度，每5年进行1次集中调整。落实结对联系、跟踪考察考核、定期分析和谈话、信息化管理等制度，按比较成熟（优秀）、有发展潜力两类实行分类动态管理。对表现突出、符合后备干部条件的优秀年轻干部，及时补充进入后备干部名单；不合适的，及时作出调整，常年保持一支数量充足、质量优良、充满活力的后备干部队伍。
　　把握成长规律 打造面向基层一线的年轻干部培养选拔链
　　基层需要人才，基层造就人才。区委坚持树立人才到基层锻炼、干部从一线选拔的选人用人导向，使培养选拔年轻干部工作步入良性循环。
　　特别是近年来，我区大力实施年轻干部培养选拔“一线工程”，把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，选派机关年轻干部到镇（区）实践锻炼，机关副科职（级）年轻干部到乡镇挂职，后备干部到信访、动拆迁等基层一线岗位挂职。2012年，首次选派9名“80后”机关年轻干部到基层一线工作。
　　注重选拔熟悉基层情况，对群众感情深，工作中有思路、有激情、有韧劲、贡献大的年轻干部。2011年和2012年，抓住区镇两级党委、人大、政府换届的有利契机，着力加大对年轻干部的培养选拔力度，一批综合素质高、实绩突出、组织和群众认可的年轻干部通过换届走上领导岗位。近年来，新提拔的副科职以上领导干部中，充实到基层一线的约占提拔总数的2/3。
　　竞争性选拔领导干部工作是深化干部人事制度改革的重要探索，也为年轻干部展示才华、脱颖而出搭建了良好平台。2011年以来，我区集中开展了6次竞争性选拔领导干部工作，选拔产生了副科职领导干部69人，超过新提拔的委任制领导干部总数的1/3，其中年轻干部28人，进一步优化了干部队伍结构。2012年，吴江首次面向全国公开选拔8名科级领导干部，竞争性选拔职位从副科职拓展到正科职，选拔范围从全区拓展到全国。经过激烈角逐，多名来自高校和企业的优秀人才成功获聘，成为我区拓宽社会优秀人才进入党政干部队伍渠道的一次有益尝试。同是去年，我区还在震泽镇试点面向现职大学生村社干部开展公推差选，产生了1名副乡科职领导干部，进一步拓展了大学生村社干部的成长空间。
　　坚持从严教育 建设素质优良的年轻干部队伍
　　除了选派到基层一线实践锻炼，吴江还坚持以坚定理想信念、加强党性修养和弘扬优良作风为核心，不断提高年轻干部的思想政治素质。定期举办中青班、青年干部能力素质提升班、文秘班等，创新引入党性分析课程，采取现场教学、红色教育、专题讲座等形式，组织学员赴江西井冈山等革命老区接受传统教育洗礼，到村、社区、非公有制企业、警示教育基地等开展现场教学。党性教育活动结束后，每名学员撰写一篇不少于2000字的个人党性分析材料。
　　突出能力提升，采取案例式、研讨式、模拟式等培训方法，着力提高科学决策、应急管理、与媒体打交道等方面的能力；突出严格管理，加强学风学纪教育，强化学员自律意识；突出学用结合，区委组织部加强对学员学习监督考核，参加培训的表现作为评价干部的重要依据。
　　经常性开展谈心谈话、座谈研讨，加强与年轻干部的交流沟通。区委和区委组织部定期举办年轻干部座谈会、“985工程”高校毕业生座谈会、选调生座谈会、大学生村社干部座谈会等，及时掌握思想动态、工作进展，帮助年轻干部找准努力方向。通过建立领导干部结对年轻干部“传帮带”、大学生村社干部“导师团”、常态化推动年轻干部轮岗交流等，进一步提升年轻干部教育培养的针对性和实效性。