最近，江苏省灌南县建立干部教育培训质量评估制度，构筑干部教育培训规范化和制度化平台。
　　——建立县委干部教育培训质量评估组织网络。该县实行县委干训领导小组成员分工负责制，县纪委负责培训督促检查，组织部负责制定培训计划，宣传部负责指导理论学习与培训内容，党校负责培训计划实施和日常管理。同时健全干部培训五项制度，即点名调训制度、培训考勤考核制度、培训建档制度、培训与使用相结合制度和任期内参训学时积分制。
　　——规范干部教育培训质量评估程序。建立质量评估委员会，主题围绕量化目标管理，对学员遵守规章制度、考试考核结果和学以致用等方面进行评估，对培训承办单位在组织领导、师资力量、教学内容等方面进行评估。评估分为优秀、良好、合格、不合格四个格次进行量化定位，分类总结一些成功的经验、找出存在的不足，为今后办班提供依据。
　　——注重干部培训评估成果的综合运用。通过跟踪评估对培训中存在的问题和不足，属于承办单位方的，及时督促其分析原因和制定整改措施；属于学员自身的，及时予以提醒，情节严重或不改正的将其记入学习档案，作为干部选拔的重要依据。通过初步评估显示，该项机制发挥了良好作用，取得了明显成效。

（2005年12月  《组织人事报》第 1400 期）