2012年以来，吴江在巩固提升非公有制企业党组织组建工作基础上，立足企业特点，大力实施分类工作法，指导企业党组织“强筋健骨”，真正实现了“一把钥匙开一把锁”。中组部《组工信息》2012年第185期对吴江的做法予以推介。
　　民营企业“功能强化法”。总结推广亨通集团党委“双轮驱动”党建工作模式，全面推行党组织与企业管理层双向互动、党员队伍与人才梯队双向培养、党建服务企业与服务社会双向并重，有效强化党建引领、服务和凝聚功能，促进了党组织和企业互融共进。2012年10月20日的《人民日报》头版报道了亨通集团党建工作经验。
　　外资企业“中心辐射法”。坚持以点带面、以强带弱，积极推行红领同心圆辐射法、线性辐射法等工作方法，通过划分一定区域、确定中心企业、建强服务中心、开展主题活动等形式，实现资源共享、组织共建、党员共管、活动共办，有效加强了外资企业党建工作。
　　商会企业“磁场共振法”。充分发挥商会党组织磁场效应，组织党员业主沙龙、头脑风暴会、专题培训等学习，举办“金点子”、“党员经营户”、“党员示范岗”等评选，开展党员企业家扶贫济困、救灾赈灾、慈善募捐等活动，切实把党的组织优势转化为企业发展优势，成为企业发展的强大“活力源”。